罗技兴趣营销#超级大玩家荣获2022年金投奖金奖并入选金投奖营销案例库

　　2022年11月25日第十五届金投奖国际创意商业创意奖最终获奖名单节日宣布了！罗技《超级大玩家》荣获兴趣内容管理类别金奖。罗技大中华区副总裁与首席营销官刘京京·先生、应天下CEO艾勇·先生出席领奖。金奖创始人和首席架构师贺欣浩·先生为罗技颁奖。

　　（从左到右：艾勇、贺欣浩、刘京京在2022金投奖颁奖典礼上合影）

　　“感谢金投奖和百强行业领袖评审团的认可。罗技获得这一奖项是业界的认可和鼓励。”刘京京表示。 “这是罗技第三年参与金投奖。 2020年，我们获得了两个奖项，产品组银奖和营销组铜奖。此次获得金奖对于罗技的兴趣营销实践具有重要意义。未来，我们将在商业营销创新的轨道上不断学习和探索。”

　　金投奖是亚洲规模最大的创意奖项，也是业界最权威、竞争最激烈的奖项之一。本届金投奖参赛企业数量首次突破1,135家，参赛作品总数达到3,513家。最终颁发金奖63个，金奖获奖率仅为1.79%。

　　12月22日，第三届金投奖案例周期间，罗技《超级大玩家》兴趣营销被纳入金投奖案例库，供国内外商科教授开发教学案例、教学和研究。刘京京与当天参加的学术代表进行案例分享和讨论，用理论加深理解。对此，中欧国际工商学院教授王亚金表示：“罗技在兴趣营销方面的实践和见解对学术界具有重要意义。罗技通过IP创造IP的方法，将品牌打造成品牌的价值纽带。” “消费者体验和社交互动，吸引品类之外的潜在用户。我期待未来与罗技有更多的交流和学习，并深入挖掘这个案例。”

　　兴趣营销“封神之战”，罗技拔得头筹

　　2021年是兴趣营销元年。真正的兴趣和好的内容会让营销逐渐回归消费者。游戏、电竞、动漫、IP、元界、直播、短视频、播客……每一个代表用户原始兴趣的内容都成为了新思达的顶流。同年，抖音电商首次提出“兴趣电商”概念，哔哩哔哩（简称“哔哩哔哩”）首次提出“兴趣营销”概念，推出“4i兴趣营销模式” ”。

　　2022年金投奖首次增设“兴趣内容管理”奖项，吸引了美容个护、食品快消品、服装、3C家电、汽车、餐饮、旅游。比赛。该奖项鼓励品牌探索业务第二增长曲线，符合可持续发展的新趋势。

　　（罗技Bilibili#超级大玩家Activity）

　　罗技作为品类领导者，通过《英雄联盟》IP的兴趣内容激发创作者、核心玩家、游戏迷共同创作，同时也打通了京东电商的后台链接，吸引了大量的新一代 Z 世代和女性。 “一键三连”真正打造了“兴趣激发兴趣，IP创造IP”的商业营销环节闭环。

　　正如刘京京所说，“长期的核心利益将粉丝聚集在一起，由原有兴趣衍生的话题激发新的需求。罗技外设品类也将因此成为年轻人的周边兴趣，成为他/他们的数字。桌面新宠，这就是兴趣内容管理的商业价值。”

　　（2021黄金投资奖30秒精彩演讲）https://www.sychzs.cn/v_uehwq2i5ck.html

　　罗技的《超级大玩家》将Z世代的潜力人群带入外设品类，通过内容与需求的共创，为粉丝开发了一系列兴趣外设，从而形成了罗技独特的“3立方米”空间营销理念。 2022年，罗技将以“3立方米”兴趣营销为起点，开拓空间关联销售、用户终生价值挖掘、全生态共同成长等多重增长赛道，持续探索兴趣内容新途径管理。

　　三年努力，第二条成长曲线已由虚转实

　　2020年至2022年，“电子竞技”是时代符号，后疫情时代“IP引发多元利益”，共同创造跨越式增长。罗技在数字化转型之路上的三个里程碑见证了，在刘京京的创新领导下，罗技以消费者为中心的营销创新创造了品牌的第二条增长曲线。未来，这条曲线将继续延伸，在持续创新中推动可持续增长。

　　（罗技G荣获万嘉电竞2020年以来年度最受欢迎外设品牌、哔哩哔哩年度热点营销奖、金投奖兴趣内容管理金奖）

　　2020年，电竞退出行业，电竞营销将成为业务增长新宠。罗技进军行业是为了巩固长期的电竞优势，与电竞生态合作伙伴结成联盟，多维度拓展玩家互动场景，为“两轮驱动”驱动的品牌增长奠定基础。科技+情感”。同年，罗技G击败各行业领先品牌，荣获万家电竞2020年度最受欢迎外设品牌。

　　【了解更多罗技G电竞生态建设请点击：https://www.sychzs.cn/s/5FJzf__r-WddogqfWvoxdA】

　　2021年是兴趣营销元年。罗技以英雄联盟IP为核心利益，持续创新营销，激发多元化需求，打造从IP联名到兴趣周边的增长模式。同年，罗技与兴趣营销平台哔哩哔哩推出的粉丝聚会活动《超级大玩家》荣获哔哩哔哩AD TALK年度热点话题营销奖。

　　【B站共创活动请点击：https://www.sychzs.cn/s/94RbFEZq9YW56jbE9lj0nA】

　　2022年，增长困境遭遇不确定性。罗技开发深受女性消费者喜爱的产品，与新人群建立情感价值联系，拓展新渠道。对外，持开放态度，与各生态伙伴共创共赢；对内，通过协同建立全链路营销体系，罗技建立了以消费者需求为中心的增长灵活性，为公司长期可持续发展注入动力。

　　（罗技 G

　　创造跨越式增长，构建可持续增长模式

　　

　　（刘京京在2022金投奖国际创意节致辞）

　　在今年金投奖商业创意节上，刘京京先生发表主题演讲《跨越不确定性，共创跨越式增长》，分享罗技如何以开放的合作精神拥抱共创，以共创引领跨越式增长，利用跨越品类生命周期的跨越式增长。

　　 “在与各个合作伙伴合作的过程中，我们发现有很多品类之外的需求可以共创，帮助我们摆脱品类生命周期的影响，通过业务合作带来意想不到的共同成长机会”刘京京在演讲中分享道，“所以我们找到了这个突破口，不仅销量和人群能够扩大，我们的产品能够成为新人群的新宠，同时我们的合作伙伴也能够给他们带来更好的体验。粉丝。这是双赢的模式。”

　　从6C到6新，从外面看不到“内卷”

　　（罗技6C全球营销模式）

　　基于6C全球营销模式，罗技采用开放的合作方式，打造独特的跨越式合作增长飞轮——联合技术合作伙伴开发新产品；整合IP合作伙伴，打造粉丝新体验；并与平台合作伙伴一起激活新产品。圆圈;结合渠道合作伙伴的优势和特点，打造新的消费场景；利用数据和私人合作伙伴深入了解新需求；并与科技、游戏巨头共同开发新品类。

　　（罗技6新款越级合作增长飞轮）

　　三年耕耘，从电竞营销到趣味内容营销，再到共同打造跨越式增长。刘京京用罗技的成功案例向业界证明了罗技变革的决心和能力，向业界阐释了“产品+消费者”双轮驱动对于当前可持续增长的意义，并建立了商业创意在其中的营销模式引领成长。 。

　　从2022年开始，世界进入了“巴尼时代”，VUCA世界已经不足以形容我们今天所拥有的不确定性。 “脆弱、焦虑、非线性、不可知性”已经成为我们对世界的主流感受和看法。我们需要停下来，重新思考，找到新的态度来拥抱新世界。一年一度的金投奖和案例周就是对这一长期实践的年度考核。对于各个行业，尤其​​是相对细分的品类来说，兴趣营销将成为帮助我们穿越BANI时代的越来越重要的武器，让我们通过学习抵抗非线性，用直觉抵抗不可知。

　　【关于罗技】

　　罗技专注于设计与人们生活密切相关的产品，为人们搭建数字体验的桥梁。 30多年前，罗技就开始将计算机与人紧密连接起来。如今，罗技致力于开发基于设计的产品，通过计算、游戏、视频和音乐将人们联系得越来越紧密。现已转型为云周边设备供应商，业务遍及全球140多个国家和地区。罗技旗下拥有Logitech、Logitech G、Jaybird、Ultimate Ears、Astro Gaming等品牌，业务涵盖生产力与创造力、电竞游戏、视频协作、音乐和智能家居等多个领域。

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　　 罗技成立于 1981 年，是一家在瑞士证券交易所 (LOGN) 和纳斯达克全球市场 (LOGI) 上市的瑞士公司。欲了解更多信息，请登录罗技官方网站。

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