在互联网+、中国制造2025、工业4.0等国家战略的支持和引导下，数字经济时代企业的信息化表现令人惊叹。越来越多的企业意识到，对于企业的发展来说，信息自动化是远远不够的。企业的战略、业务和IT必须保持高度的一致性。在修炼IT外功的同时，强化内部管理功底，只有这样，企业的运营效率和质量才能得到大幅提升。
如何帮助企业提升管理质量和效率？ BPM被誉为企业业务部门和IT部门之间的沟通桥梁，似乎越来越受欢迎。不过，尽管BPM已经占据了世界500强企业的半壁江山，但国内BPM的市场份额依然不容乐观。
BPM他是哪位大神
说到BPM，很多人还是一头雾水。这是一个工作流程吗？是OA吗？是EAI吗？事实上，在中国这个强调流程审批的国家，很多企业、机构，甚至很小的团队都使用一些流程管理工具。我们日常的工作几乎都涉及到流程，但是我们身边有哪些公司使用BPM呢？不多。 BPM在中国被放在神坛之上，似乎只有非常大的企业才会使用。对于普通企业来说，BPM还是遥不可及。
从国内流程管理软件市场份额来看，OA占有47%的市场份额，自主开发（含开源）占35%，另外8%是EAI，BPM仅占10%。 BPM在中国流程管理软件中所占比例如此之小，有几个原因。
首先，中国人更看重审批而不是流程管理，所以OA很受欢迎。中国特色的OA价格低廉、使用方便，深受国内企业的欢迎。但OA的出发点是办公自动化和审批，并没有真正从流程管理的角度考虑，对提升企业流程管理帮助不大。
其次，中国劳动力成本低廉，自主开发项目力度并未减弱。前几年，中国劳动力成本低，BPM价格高。许多中国企业选择自行开发实施或利用开源进行自我研究和改造。不幸的是，自主开发的结果并不理想：质量不达标、项目不断拖延、功能不理想、系统维护困难……然而，这个细分市场也占了三分之一以上。市场。
而且，中国经济高速增长，企业重投资，轻内部管理。 BPM和EAI的核心都属于流程管理的范畴。他们可以通过业务集成实现端到端的流程控制，真正从业务角度帮助企业提高流程管理水平和核心竞争力。数据显示，该品类的市场占有率很低。
除了上述客户因素外，BPM市场的不确定性最重要的原因是BPM本身走上神坛，进入门槛极高，拥有成本巨大。
国内BPM发展历史
为什么BPM在中国的发展如雾雨如风，我们可以从BPM在我国的发展历史说起。 21世纪初，BPM从国外正式引入中国。然而，当时的BPM是一个非常专业的中间件级别的产品，充满了复杂的状态机、活动、事件等概念，只有高级开发人员和实施人员才能控制。当时BPM项目实施公司也是国际巨头，一个流程项目动辄上千万。
随着国内BPM企业的发展，国内BPM市场正迎来变革期。尤其是2010年以后，以H3 BPM为代表的产品将BPM从中间件层面转变为“快速流程开发平台”。 BPM是一种IT开发工具，以流程、表单等传统概念为中心，普通IT人员都可以使用。结果，企业 BPM 的拥有成本已降至数百万。但百万级的水平对于普通企业来说仍然难以承受。
这是一个行业问题。如何改变行业、改变游戏规则，让BPM行业的发展迎来井喷？在认清现实和历史的基础上，中国的BPM行业需要颠覆和变革！
迎来中国BPM颠覆变革时代
当BPM是中间件产品时，BPM项目最大的成本是开发成本；当BPM转型为流程开发平台时，最大的成本就是“需求沟通成本”。根据H3 BPM实施项目统计，80%的流程实施成本来自于需求沟通和项目管理。而如果企业能够独立完成BPM架构并消除80%的实施成本，整体BPM拥有成本将大幅降低。同时，企业自我实施可以不断迭代和优化流程管理，BPM的价值将进一步放大，让成千上万的企业享受到BPM带来的管理红利。
这一愿景正在成为现实。近日，H3 BPM发布10.0版本，以“让世界没有难用的流程”为主题，推出运维级BPM产品。让世界没有难用的流程，是对行业的根本颠覆。那么，什么是能够改变市场的BPM呢？
应该比OA更容易配置。它不需要专业的开发人员。企业IT管理员甚至业务部门都可以轻松配置流程。应该比EAI更容易集成。企业通用的管理系统可以无限连接。就像互联网产品一样简单。拥有极致的用户体验；而且，BPM的深度扩展能力、深度分析等功能依然强大。只有这样的BPM，我们才能“伸千斤”，为人服务，以人为本。
如今，互联网和云计算已经成为不可避免的话题。国家还鼓励企业“走出虚拟，走进现实”，彻底改造内部管理技能。他们充分认识到流程管理对于企业管理的价值。这是中国BPM的新机遇，也是其自身改革发展的新时代。旨在帮助数千家企业夯实管理基础，重塑流程管理价值，提升企业核心竞争力，充分享受中国流程带来的管理红利。 BPM即将进入黄金时代！
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